漁協

漁業協同組合（ぎょぎょうきょうどうくみあい）は、日本において漁業者（漁民）によって組織された協同組合である。略称は漁協（ぎょきょう）、またはJF（ジェイエフ、Japan Fisheries cooperative の略）。
北海道では慣習的に漁組（ぎょくみ）と呼ぶことが多い。

概要

水産業協同組合法によって定められており、漁民の協同組織の発達を促進し、もつてその経済的社会的地位の向上と水産業の生産力の増進とを図るための協同組織とされている。正組合員資格は漁業者のうち一定の者に限られ、組合員が一人一票の平等の議決権を持つ。

その事業内容は多岐にわたり、操業指導を行う指導事業、漁民の生産物を販売する販売事業、漁民が操業に必要な燃料や漁具・養殖えさや生活に必要な食品などを供給する購買事業、銀行業としての信用事業（いわゆる、JFマリンバンク）、保険業としての共済事業などが、通常行われている事業である。信用事業を行う漁協は、小切手法により銀行と同視されている。

個別の漁協（単位漁協）には、地域の漁民が集まった総合漁協が多いが、同じ漁法・養殖魚の漁民だけが集まった専門漁協（例・うなぎ漁協）がある。

なお、組合員に出資をさせない組合もあり、この場合は、信用事業、共済事業は行うことができない。

2007年7月に行われた参議院議員選挙で、自民党比例代表の丸一芳訓候補（1951年 - 、前兵庫県漁連会長、元警察官、国士舘大学法学部卒）を擁立、組織的に支援したが、落選した。

農協との比較

現在の漁協は、明治期からあった「漁業組合」から引き継がれている。漁業組合は、明治期に国家へ漁業を編入させるため創設された制度であったが、漁業権の管理などを担うという実際的な役割を果たしてきた。今日の漁業協同組合は、1948年に水産業協同組合法が成立したのが始まりである。

当初、漁協の数は3507にのぼり、それだけ零細にして事業基盤が弱かった。1951年の農林漁業組合再建整備法は経営の健全化に働かず、1960年に成立した漁業業同組合整備促進法が法制度名を変えながら今日まで漁協の統廃合を推進してきた。2012年3月時点で漁協の数は1000になった。漁協合併促進法では、2008年3月末までに数を250に収めることを政策目標としたが、全く届かなかった。2015年6月現在、この段に登場する3法がいずれも未作成の項目となっている事実は漁協に対する社会の関心が低いことを表している。

他方、農協は戦後1万以上設立されたが、統廃合の結果723に落ち着いている。1農協の平均組合数は1万人を超える。漁協は230人である2011年時点でわかっている範囲でも、職員が0-2人の漁協が282もある。10人未満の漁協の数は全体の6割以上だ。。また、農協の組合員数は今なお増え続けている漁協の方は減少し続けている。。農協は一般に職能組合というよりも地域組合として発展した。生活に即した事業や農業外事業への融資を展開し、非農民である准組合員の事業利用を拡大してきた。合併を経た農協は経済合理性を追求するのに有利である。それでも漁協は統廃合や合併に消極的であった。

水産業協同組合法に制限列挙された事業内容は農協とさほど変わらない。しかし、現に行われている事業のバランスは全く違う。農協では信用事業と共済事業が中心であり、漁協は販売事業や購買事務二者は「経済事業」と総称される。特に販売事業が主力となるが、1990年をピークに今日まで販売額は右肩下がりである。この点、参考文献の著者は、国民的に食が細くなっていることや魚離れといった需要減少を理由にしている。魚離れに関しては、食材として規格化されにくい性質と、そこに着目した小売店の撤退を興味深く論じている。を主体としている。こうしたバランスに漁協がこだわるのは、漁場管理を担っているからである。

漁場管理とは、地元の漁業を総合的に管理する行為である。高度経済成長期の後に開発された養殖業を除いて、
漁法は江戸時代に開発された。その共同管理を権利として受け継いだのが組合管理漁業権である。これは、形こそ行政庁から漁協が免許されるものだが他方、漁業経営者が免許されるのは経営者免許漁業権という。経験者優先、地元優先のうえ、より多くの地元漁民が参画した組織に与えられる。あくまで漁協優先だ。

実は、組合管理漁業権と経営者免許漁業権のいずれにもあてはまらない形態の方が多い。江戸時代から村共同で営まれているものや、漁協と漁民との共同経営、漁民と民間企業との共同経営、地元漁民が設立した会社法人や水産業協同組合法上の漁業生産組合など。、漁業権の公使規則は漁民の合意により作成される。漁業行使権の配分には漁協の職員すら立ち入らない。また、漁民の個別事情が考慮される。このように、漁場管理はボトムアップで行われる。漁民が好き勝手に操業すると漁場はすぐ荒れる。だからこそ関連制度も事業実態も漁民に協調性を要求する。この仕組みを維持しようとする考え方は、統廃合や漁業自由化とは結びつきにくい性質を持っていた。

しかし2011年、漁業自由化を旗印に宮城県知事の村井嘉浩らが切り崩しを行っているしんぶん赤旗宮城県の復興計画野村総研が全面関与知事「地元の人入れない」 2011年5月29日2013年4月、漁業権を民間企業に開放しようと宮城県が申請していた「水産業復興特区」の計画を復興庁が認定。

しんぶん赤旗宮城県水産特区を認定復興庁漁協の声を無視 2013年4月24日(水)。

組織

事業ごとに次の全国組織および都道府県組織がある。

全国漁業協同組合連合会（JF全漁連） - 単位漁協(JF)の指導、監査、広報活動、経済事業（販売、購買）
- 都道府県漁業協同組合連合会（JF漁連） - 都道府県ごと
農林中央金庫（農林中金）- 農協貯金、漁協貯金の中央金庫（運用機関）
- 都道府県信用漁業協同組合連合会（JF信漁連） - 信用事業（JFマリンバンク）、都道府県ごと（29都道府県、その他宮城県、山形県、島根県、山口県、大分県は県域漁協に統合、熊本県は地域漁協が運営）
全国共済水産業協同組合連合会（JF共水連） - 共済事業